Kommentare zu: Microblogging in der Projektkommunikation http://claudiosprenger.com/2009/10/microblogging-in-der-projektkommunikation/ Mon, 02 Nov 2009 19:09:00 +0000 http://wordpress.org/?v=2.9.2 hourly 1 Von: Jörg Hoewner http://claudiosprenger.com/2009/10/microblogging-in-der-projektkommunikation/comment-page-1/#comment-147 Jörg Hoewner Mon, 02 Nov 2009 19:09:00 +0000 http://claudiosprenger.com/?p=86#comment-147 Danke, finde das Thema sehr übersichtlich aufbereitet! EIn paar Präsentationen und weitere Gedanken zum Thema finden sich ganz gut hier: http://www.communote.com/homepage/tag/projektkommunikation/ Danke, finde das Thema sehr übersichtlich aufbereitet! EIn paar Präsentationen und weitere Gedanken zum Thema finden sich ganz gut hier:
http://www.communote.com/homepage/tag/projektkommunikation/

]]> Von: Microblogging als ergänzendes Projektkommunikationsmittel? « Projekt Management Beratung http://claudiosprenger.com/2009/10/microblogging-in-der-projektkommunikation/comment-page-1/#comment-140 Microblogging als ergänzendes Projektkommunikationsmittel? « Projekt Management Beratung Fri, 30 Oct 2009 07:16:10 +0000 http://claudiosprenger.com/?p=86#comment-140 [...] Das Thema Microblogging in Projekten kreist gerade wieder in den PM-Blogosphäre auf Basis eines Postings von Claudio Sprenger. Wenn ich das Posting bewusst aus meiner Brille betrachte, fasst das folgende Statement das [...] [...] Das Thema Microblogging in Projekten kreist gerade wieder in den PM-Blogosphäre auf Basis eines Postings von Claudio Sprenger. Wenn ich das Posting bewusst aus meiner Brille betrachte, fasst das folgende Statement das [...]

]]> Von: schlossBlog » #274 Microblogging im PM http://claudiosprenger.com/2009/10/microblogging-in-der-projektkommunikation/comment-page-1/#comment-130 schlossBlog » #274 Microblogging im PM Wed, 28 Oct 2009 21:16:05 +0000 http://claudiosprenger.com/?p=86#comment-130 [...] Sprenger versucht sich systematisch mit dem Beitrag den Microblogging in der Projektarbeit leisten kann auseinander zu setzen und findet dabei durchaus positive Aspekte als Ergänzung zu [...] [...] Sprenger versucht sich systematisch mit dem Beitrag den Microblogging in der Projektarbeit leisten kann auseinander zu setzen und findet dabei durchaus positive Aspekte als Ergänzung zu [...]

]]> Von: Claudio Sprenger http://claudiosprenger.com/2009/10/microblogging-in-der-projektkommunikation/comment-page-1/#comment-125 Claudio Sprenger Wed, 28 Oct 2009 11:44:32 +0000 http://claudiosprenger.com/?p=86#comment-125 Microblogging soll ja auch nicht die Projektkommunikation ersetzen, sondern ergänzen. Mehrheitlich werden während der Projektarbeit kurze Informationen ausgetauscht, wie z.Bsp. Ideen, Fragen, Antworten oder Statusmeldungen. Statt diese via Messenger, Papiernotiz oder Mail zu verteilen, macht es Sinn solche "Mikroinformationen" über einen Micro-Blog zu verwalten um somit den Informationsverlust zu vermeiden. Micro-Blogs können also als Kommunikationsvermittler zwischen den Mitarbeitern des Projektteams dienen. Abstimmungen und Entscheidungen können direkt zwischen den Projektmitarbeitern stattfinden. Das regelmässige Überfliegen des Nachrichtenstroms erhöht die Informiertheit der Projekt-Mitglieder, was den Effekt hat, dass auf neue Ereignisse und Entwicklungen schnell reagiert werden kann. Bezüglich des Informationsoverflows gebe ich dir vollständig recht. Es ist wohl eines der grössten Probleme, Ausschweifungen unter Kontrolle zu halten. Wichtig für einen Einsatz ist hier sicherlich eine gewisse Affinität der Mitarbeiter für Microblogging-Tools, um Tagging und Gruppierungen sinnvoll umsetzen zu können. Microblogging soll ja auch nicht die Projektkommunikation ersetzen, sondern ergänzen. Mehrheitlich werden während der Projektarbeit kurze Informationen ausgetauscht, wie z.Bsp. Ideen, Fragen, Antworten oder Statusmeldungen. Statt diese via Messenger, Papiernotiz oder Mail zu verteilen, macht es Sinn solche “Mikroinformationen” über einen Micro-Blog zu verwalten um somit den Informationsverlust zu vermeiden.

Micro-Blogs können also als Kommunikationsvermittler zwischen den Mitarbeitern des Projektteams dienen. Abstimmungen und Entscheidungen können direkt zwischen den Projektmitarbeitern stattfinden. Das regelmässige Überfliegen des Nachrichtenstroms erhöht die Informiertheit der Projekt-Mitglieder, was den Effekt hat, dass auf neue Ereignisse und Entwicklungen schnell reagiert werden kann.

Bezüglich des Informationsoverflows gebe ich dir vollständig recht. Es ist wohl eines der grössten Probleme, Ausschweifungen unter Kontrolle zu halten. Wichtig für einen Einsatz ist hier sicherlich eine gewisse Affinität der Mitarbeiter für Microblogging-Tools, um Tagging und Gruppierungen sinnvoll umsetzen zu können.

]]> Von: Thomas Hutter http://claudiosprenger.com/2009/10/microblogging-in-der-projektkommunikation/comment-page-1/#comment-124 Thomas Hutter Wed, 28 Oct 2009 10:32:14 +0000 http://claudiosprenger.com/?p=86#comment-124 Microblogging eignet sich meiner Meinung nach nicht für eine effiziente Projektkommunikation, einerseits weil auch eine gewisse Vertraulichkeit gewährleistet sein muss, andererseits weil Nachrichten aus dem Zusammenhang gerissen und nicht zentral gesammelt werden können. Tools wie ein Projektoffice auf SharePoint oder einer anderen Collaboration-Software eignen sich für grosse Projekte mit Sicherheit besser für eine effiziente Projektkommunikation und entlasten jeden einzelnen Projektmitarbeiter durch die effiziente und zielgerichteten Selektion der notwendigen Informationen, ein Informationsoverflow wie bei Microbloggingdiensten kann eher verhindert werden. Je nach Projekt könnte ich mir Google Wave durchwegs als geeignete Plattform für die Projektkommunikation vorstellen, wobei auch hier die Gefahr eines Informationsoverflow entstehen könnte. Microblogging eignet sich meiner Meinung nach nicht für eine effiziente Projektkommunikation, einerseits weil auch eine gewisse Vertraulichkeit gewährleistet sein muss, andererseits weil Nachrichten aus dem Zusammenhang gerissen und nicht zentral gesammelt werden können.

Tools wie ein Projektoffice auf SharePoint oder einer anderen Collaboration-Software eignen sich für grosse Projekte mit Sicherheit besser für eine effiziente Projektkommunikation und entlasten jeden einzelnen Projektmitarbeiter durch die effiziente und zielgerichteten Selektion der notwendigen Informationen, ein Informationsoverflow wie bei Microbloggingdiensten kann eher verhindert werden.

Je nach Projekt könnte ich mir Google Wave durchwegs als geeignete Plattform für die Projektkommunikation vorstellen, wobei auch hier die Gefahr eines Informationsoverflow entstehen könnte.

]]>